

FOR CORPORATIONS
L'Acceleradora del Mar de IVEAEMPA t'ofereix assessorament en la creació d'una acceleradora corporativa:
Definició del model.
Es facilitarà assessorament en la definició tant dels principis inspiradors i les motivacions, com dels recursos amb què les empreses volen donar suport als projectes i dels possibles beneficis materials o immaterials de l'empresa per dur a terme el seu propi model singular de incubació o acceleració. En la determinació d'aquest model, a més, es tindran en consideració les millors pràctiques en aquest camp que existeixin i que s'alineïn amb les premisses plantejades per a l'empresa, per tal de contrastar i valorar les millors opcions, i trobar la veta de mercat òptima.
Aquest estudi de retorn inclourà la definició dels següents elements:
-
Estratègia.
-
Infraestructura.
-
Model de incubadora / acceleradora.
-
Pressupost.
Definició del procés.
La seva finalitat serà donar assessorament per definir el procés que permetrà a les empreses detectar i seleccionar aquelles oportunitats innovadores que puguin ser del seu interès en conformitat amb els seus principis i les seves motivacions per dur a terme el programa d'incubació o acceleració. Aquests mecanismes dependran de si les oportunitats són internes o externes.
Es donarà assessorament en la definició dels processos de:
-
Identificació d'oportunitats empresarials.
-
Gestió de projectes.
-
Captació: detecció i atracció de candidats.
-
Selecció: alineació estratègica, rendiment i potencial, habilitats emprenedores i directives de l'equip.
-
Auditoria (de valor, legal i financera).
-
Acord del pla estratègic.
-
Definició d'indicadors.
Estratègia de inversió.
S'assessorarà a l'empresa sobre aquells mecanismes propis del capital risc relatius al model financer de la participació o inversió en els projectes (percentatge de participació, imports, duració) i de la pròpia sortida d'aquests projectes.
Model de gobernanza.
Tindrà com a objectiu analitzar tant el perfil que s'encarregarà de la direcció dels diferents processos d'incubació / acceleració de l'empresa (que podrà ser intern, extern o una combinació dels dos) com dels perfils que integraran l'equip gestor de cadascun dels projectes.
A aquest efecte, es donarà assessorament en els processos relacionats amb:
-
Implicació de la direcció de la companyia.
-
Procés de decisions.
-
Definició del pla d'incentius econòmics.
Integració en l'ecosistema d'emprenedoria.
Assessorament en aquells processos que tenen l'objectiu d'integrar tant a les empreses beneficiàries dels ajuts com als projectes accelerats / incubats per afavorir l'evolució d'aquests projectes mitjançant l'accés a l'ecosistema emprenedor i un entorn propici per a l'assimilació de dinàmiques i pràctiques pròpies d'aquest i per a l'accés a les principals fonts d'inversió tant privades com públiques.
Es donarà assessorament en els següents aspectes:
-
Xarxa de mentors
-
Metodologia de gestió de startups.
-
Millors pràctiques.
-
Disseny de les trucades de projectes.
-
Comunicació.
Aspectes legals.
Assessorament per donar resposta des d'una perspectiva legal a les qüestions plantejades a l'empresa en la configuració del seu model singular d'incubadora o acceleradora corporativa. A aquest efecte, es definiran els oportuns acords per regular amb claredat la relació entre l'empresa i els projectes emprenedors, incloent acords d'acceleració / incubació, pactes de convivència, carta d'intencions, acords de confidencialitat i acords de socis.